Paúl Rodríguez

En mi experiencia como economista y experto en control financiero, he identificado que la gestión de costos de una organización es el proceso más importante para la toma de decisiones, para estructurar la política de precios y acceder a información precisa de la empresa.

<p>Paúl Rodríguez</p><p>El logro más importante en su vida profesional fue haber desarrollado la matriz de hoja de cálculo para proyectos de inversión, exigidos para operaciones crediticias por parte de la Corporación Nacional de Fomento CFN.</p><p>Economista, especialista en gestión de proyectos, Magister en Gerencia Empresarial, Magister en Auditoría y Finanzas,&nbsp;PhD (c) en Derecho, Economía y Empresa por la Universidad de Girona-España. Experto en formulación, gestión y evaluación de proyectos, privados y sociales,&nbsp;en los sectores industriales, comerciales y de servicios; experto en planificación financiera, planificación presupuestaria, planificación de marketing, administración de costos y control de gestión. Vasta experiencia en el sector privado. Consultor, en finanzas, proyectos, administración, planificación y operaciones.&nbsp;Investigador en temas de economía empresarial, ha desarrollado varios modelos de análisis de negocios para&nbsp;evaluación de proyectos, proyecciones financieras,&nbsp;valoración de empresas, administración presupuestaria y costeo de productos.&nbsp;Autor de varios textos y artículos científicos. Catedrático de pregrado y postgrado en prestigiosas universidades del país: Universidad San Francisco de Quito, Escuela Politécnica Nacional, Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE, entre otras.&nbsp;</p><p><br></p>